江南平台网页版财务部是一支平均年龄仅36岁的年轻的管理团队，他们也许并不聪明伶俐，但是他们令行禁止、循规蹈矩、严谨认真，迅速从“记账会计”的角色转变为“为集团高层管理团队提供准确财务分析”的管理军师角色。

2017年9月开始，集团铜板生产部开始推行工时成本核算，集团财务部部长刘晓雨偕主管会计周文杰、工时核算员许莹迅速奔赴车间第一线铺开工作。在生产部门负责人和操作师傅的配合下，经过一年的努力，实现了集团铜板生产部所有工序成本准确化、透明化。借鉴了集团铜板生产部的成功经验，2018年2月、3月陆续在集团铜管生产部、集团机械生产部展开工时成本核算，集团铜管部主管会计李诗海从零开始，一步一个脚印，虚心接受各部门建议和意见，按照不同标准反复调整核算方式，通过四个月的学习、摸索、计算，得到了各个可用规格铜管的单位成本，为集团经营部定价、订货提供了可靠的依据。

2018年2月，集团财务部部长刘晓雨、副部长夏凤杰共同完善了集团资金计划管理及付款流程，重新规范了集团资金的合理流向以规避资金风险，同时编制了集团资金统筹表及集团付款计划表。截至目前为止，集团流动资金已呈稳定健康状态。

集团财务部开票会计李红烨，虽然没有参与到有突破性意义的大项目中，但从2016年12月入职以来，一直兢兢业业、一丝不苟的按照集团公司制度处理业务，同时默默的为部门同事做坚定的后盾和业务支持，以“开票错误率零”的优异表现赢得了集团相关部门上上下下的认可和赞扬。

   2018年9月，集团首席财务官刘亚为集团全体管理干部、集团经营部全体员工、集团财务部全体员工进行了EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization 的缩写，即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润) 全面培训，并全面贯彻财务管理及绩效考核要求与KME集团接轨的管理策略。预计在2019年实现“产品事业部”管理概念，集全集团之力、以客户为中心，提高产品质量、提高生产效率，最终提高集团公司利润、增加股东收益、增加全体员工的福利待遇。

   至此，江南平台网页版财务管理已经迈出了与KME集团接轨的第一步，也是至关重要的一步，相信这也是迈向百年大山必不可少的一步。